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设计思维下跨领域合作如何洞察市场机会

2015-07-03 IXDC 浏览数: 注:本文来自IXDC微信公众号原文

在信息共享的时代里, 如何建立结合硬件技术与软件服务的系统方案来确保市场的独佔性, 已经成为每个商业机构的重要课题。技术部门+营销部门+设计部门并不就代表是市场成功的完美方程式,由其对于那些拥有众多产品线的公司,如何保持创新的能量,也成了成本高昂的挑战。


作为全球最悠久最具规模的设计机构之一, 拥有近100年历史的飞利浦设计一直以以人为本的创新为人所称道。作为广大的产品线的后盾, 飞利浦设计发展了他们专属的设计思维及工具来探索市场上的创新, 从而扮演各部门之间的桥梁来达到使用者需求,技术,以及商业三者的平衡。在这工作坊裡,在飞利浦设计裡专职于驱动创新的两位专家,淮备与您分享如何由设计部门居中穿针引线来与其他职能共造创新。


共同创造 (co-creation):

在产品开发的过程中, 由研究员从市场,用户和趋势中搜集到的大量信息,需要项目执行者和客户,来通过特定的工具和方法,一起信息分析,从中提炼机会点,共同产生创新方案。这技巧不仅为设计人员所用,更可为产品经理排除各部门的阻力。让走出会议的每个人都认为”我的产出对于这项目有极大的帮助”,进而扮演帮手的角色而不是批评者。



2015国际体验设计大会邀请陈祁侑飞利浦设计顾问陈祁侑、飞利浦设计交互设计专家张晓琳与大家分享“设计思维主导下的跨领域合作如何洞察市场的机会”。



主讲人

陈祁侑飞利浦设计设计顾问

现任飞利浦设计顾问。他目前负责前端设计研究与商业模式开发,游走於市场营销与工程研发之间為飞利浦发掘新商业模式, 利用共建式工作坊和来验证并推动新概念。他基于以人为本的理念,将命题转化为有意义的创新。
在加入飞利浦之前, 他在伦敦经营自己的设计工作室,他的作品曾获Red Dot 以及IF 设计大奖。陈祁侑毕业於英国皇家艺术学院工业设计创新硕士学位。



助理主讲人

张晓琳飞利浦设计交互设计专家

现任飞利浦设计交互设计专家,擅长多个环节从前期设计研究到后期设计交付与验证,曾参与公司多个跨领域项目的前端创新。
目前主要负责医疗保健领域,以与最终用户共同创造的形式,融合中西多元文化,凭借多年积累的设计思维和敏锐洞察,连接用户,市场和技术,促进整体服务体系和生态系统的建立。




在这工作坊裡,来自飞利浦设计的同事会分享过往的案例,并且手把手的带您参与实际的操作, 在您离开工作坊时, 希望您会感受到为何提问的人才是掌握方向的人。


环节安排:

1、介绍环节:在“以人文本“的创新中,设计是连接用户,技术和商业的桥梁。


2、步入主题:通过飞利浦设计案例分享, 介绍如何从消费者洞察到共同创造的过程和产出。


3、分组练习:根据特定的主题,引导参会者如何从收集到的,大量散乱的,有时甚至是看似毫无关系的原始数据中,得到洞察机会点。进而和不同背景的项目人员协同合作,共同创造的方法。


4、分享产出:小组分享成果和总结。


目标人群:

企业高管、服务创新者、服务设计师、体验设计师、用研人员等。


参会者获益:

1、案例分享:飞利浦设计是如何开展共同创造的项目的。


2、如果运用共同创造的思维方式,结合自身的项目推动创新。


3、根据特定的主题,引导参会者如何从收集到的,大量散乱的,有时甚至是看似毫无关系的原始数据中,得到洞察机会点。进而和不同背景的项目人员协同合作,共同创造的方法。


作品/案例:


cocreate data understanding insight


cocreate empathy map
cocreate mindsets


cocreate stakeholder map



2015国际体验设计大会将开设交互设计、视觉设计、用户研究、设计管理、服务设计、设计思维的主题工作坊,敬请关注。

点击 阅读原文 即可查看其它工作坊信息



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